• Conocer las etapas de la cadena de suministros interna y el rol de la supervisión en la administración eficiente y efectiva de los recursos en sincronía con los planes y programas de producción.
• Entender la manera en que es posible trabajar paralelamente en mejorar el servicio al cliente y en la reducción de los inventarios en sus diferentes niveles de estructura (PT, MP, en proceso y demás)
• Reconocer la importancia de recortar los ciclos de manufactura en aras de la flexibilidad y rapidez en la respuesta a demandas repentinas de los clientes.
• Aprender técnicas efectivas en el seguimiento de las órdenes de producción.
• Conocer metodologías de aseguramiento de la calidad en el proceso para evitar la  generación de desperdicio.
• Comprender las técnicas actuales de mantenimiento de maquinaria y equipo que coadyuven a la eliminación de tiempos de paro.
• Conocer las competencias necesarias en el manejo del recurso humano que resulte en su mejor contribución por convencimiento y no por imposición.

Gerencias de Área, Mandos intermedios: Operaciones, Producción, Control de Producción, Mantenimiento, Calidad y todo aquel profesional que forme parte de la Cadena de Suministros Interna de una organización manufacturera.