Industrial Training de México

Detalles del Evento

Acerca del Curso

title Aprende a implantar un cuadro de mando para mejorar la productividad de tu Supply Chain. Incluye:

• Indicadores para calcular las mermas por pérdida
desconocida
• Modelos de cálculo de disponibilidad de producto y venta
• Estructura y cálculo de costos de transporte
• KPIs de desempeño de un proveedor logístico

Objetivo

title • Identificar técnicas y metodologías que permitan un correcto control de los procesos logísticos de la empresa
• Conocer nuevas herramientas para identificar la información crítica
• Definir los indicadores clave
• Crear un cuadro de mando ad hoc
• Generar soluciones de valor para su negocio
• Descubrir cómo generar input de valor en un Tender
• Generar desde tu área de actividad soluciones de enorme valor para tu negocio

Dirigido a

title Controller Logístico, Responsable de Logística, Responsable de Operaciones, Responsable de Almacén, Director de Operaciones y otros profesionales del área de Controlling involucrados en los procesos económicos de las operaciones logísticas.