Industrial Training de México

Detalles del Evento

Acerca del Curso

title El liderazgo y la gestión de personal son claves para el éxito de cualquier departamento de mantenimiento. Un líder efectivo y un equipo bien gestionado pueden mejorar la eficiencia, eficacia y seguridad de las actividades de mantenimiento.
El liderazgo de mantenimiento implica establecer una clara y motivar al equipo a trabajar hacia objetivos comunes. El líder debe ser un comunicador efectivo, tener una actitud positiva y ser un modelo a seguir para su equipo.
La gestión de personal en mantenimiento incluye la selección, capacitación, supervisión y evaluación del desempeño del equipo de mantenimiento. También incluye la implementación de políticas y procedimientos para garantizar la eficiencia y eficacia de las actividades de mantenimiento.
En resumen, el liderazgo esencial y la gestión de personal son para lograr un departamento de mantenimiento efectivo y eficiente. Un líder carismático y un equipo bien gestionado pueden mejorar la productividad y la satisfacción del personal, lo que a su vez puede mejorar la disponibilidad y confianza
de los equipos y sistemas

Objetivo

title • Mejorar la eficiencia y eficacia de las actividades de mantenimiento.
• Asegurar el cumplimiento de la políticas y procedimientos establecidos para el mantenimiento.
• Aumentar la motivación y satisfacción del equipo de mantenimiento.
• Mejorar la disponibilidad y confiabilidad de los equipos y sistemas.
• Fomentar una cultura de seguridad y salud ocupacional en el departamento de mantenimiento.
• Reducir los costos totales de mantenimiento.
• Mejorar la calidad de las reparaciones y el tiempo de respuesta.
• Fomentar la innovación y la continuidad en las actividades de mantenimiento

Dirigido a

title Gerentes: Los gerentes son responsables de establecer la estrategia y las políticas para él departamento de mantenimiento, y de asegurarse de que los objetivos se alcancen.
Supervisores de mantenimiento: Estos son los líderes de primera línea en el departamento de mantenimiento y son responsables de supervisar y motivar a los técnicos de mantenimiento.
Técnicos de mantenimiento: Estos son los trabajadores que llevan a cabo los procesos de mantenimiento y son la base para un departamento de mantenimiento eficaz.
Empleados de producción: Es importante involucrar a los empleados de producción en la gestión y liderazgo de personal en mantenimiento, ya que pueden proporcionar una perspectiva útil sobre los
requisitos de mantenimiento en el proceso de producción.
Consultores y expertos externos: En ocasiones, puede ser útil recurrir a expertos externos para ayudar a mejorar la gestión y liderazgo de personal en el departamento de mantenimiento.