1.Contribución al éxito del negocio: al trabajar en colaboración con los líderes de la empresa, el Business Partner RH ayuda a desarrollar estrategias de recursos humanos que contribuyan al éxito del negocio, ya sea a través de la retención y desarrollo del talento, el aumento de la productividad
o la mejora del clima laboral.
2. Mejora de la eficiencia: el Business Partner RH puede ayudar a mejorar la eficiencia de los procesos de recursos humanos, optimizando los sistemas de información y la gestión de datos, y automatizando tareas repetitivas, lo que libera tiempo para actividades más estratégicas.
3. Identificación y desarrollo del talento: el Business Partner RH tiene un papel clave en la identificación y desarrollo del talento, trabajando en colaboración con los líderes de la empresa para entender las necesidades de la organización y desarrollar planes de carrera y desarrollo para los empleados.
4. Gestión del cambio: el Business Partner RH puede ayudar a gestionar el cambio en la organización, ya sea a través de la implementación de nuevos sistemas, procesos o políticas, o en caso de una reestructuración o fusión.
5. Promoción de la cultura y los valores de la organización: el Business Partner RH puede ayudar a promover la cultura y los valores de la organización, asegurando que los empleados estén alineados con la misión y visión de la empresa

La creación del rol de Business Partner RH debe ser una iniciativa liderada por el área de Recursos Humanos (RH), en estrecha colaboración con los líderes de la empresa y otros departamentos clave, como el área de finanzas, operaciones, producción, mantenimiento, y Dilección.