No hay empresa u organización que
no pase por periodos de caos, estos momentos resultan incluso los catalizadores
perfectos para abrir nuevos horizontes y oportunidades más fructíferas para su
desarrollo.
Sin embargo, es importante
reconocer que no cualquier persona es capaz de llevar la batuta en tiempos de
caos. El líder puede representar el crecimiento o la caída de la organización
en una tempestad, ya que depende de su capacidad de mando y sus habilidades
para manejar, explotar y aprovechar la situación caótica que se presente convirtiéndola
en el factor que impulsara el crecimiento y el desarrollo de la empresa y sus
equipos de trabajo.
Aun si se cuenta con un equipo de
personas excepcional, recursos financieros adecuados y la infraestructura
necesaria, si al frente no está un líder preparado y versátil, entonces podemos
asegurar que el futuro de dicha empresa no será promisorio.
El ambiente actual de negocios
exige un comportamiento de liderazgo resiliente que sepa cómo conducir a buenos
resultados a pesar del caos. Los mejores líderes saben que el éxito consiste en
resistir cuando los vientos soplan en contra.
-Desarrollar una actitud crítica ante situaciones de caos dentro de las organizaciones.
-Potencializar sus habilidades de liderazgo, adaptándose a la situación que se presente, ya sea interna o ajena a la empresa.
-Conocer e identificar conceptos básicos asociados al desarrollo de un liderazgo eficiente en situaciones de caos.
-Reconocer las oportunidades para la empresa u organización dentro de un periodo de caos o tempestad.
Jefes, encargados o gerentes de RRHH, capacitación y desarrollo humano, directivos, mandos medios y superiores de los diferentes departamentos o áreas de la empresa.