Detalles del Evento
Diseñar y aplicar procesos administrativos que aseguren la calidad y el cumplimiento regulatorio.
Optimizar la gestión de recursos humanos, financieros y materiales.
Implementar metodologías de planeación y control de proyectos en la cadena de valor petrolera.
Fomentar la cultura de mejora continua y la toma de decisiones basada en indicadores clave.
Beneficios
Mayor eficiencia operativa mediante procesos administrativos estandarizados.
Reducción de riesgos asociados a incumplimiento normativo y desviaciones presupuestales.
Mejora en la gestión de equipos multidisciplinarios y comunicación interna.
Control efectivo de costos y optimización del presupuesto de proyectos.
Consolidación de una cultura de calidad y desempeño medible.
Coordinadores de proyectos y control de costos.
Personal de recursos humanos y finanzas.
Profesionales de planeación y presupuesto.
Mandos medios interesados en liderazgo y mejora de procesos.
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