Desarrollar habilidades de liderazgo aplicadas al entorno técnico y operativo.
Dotar al supervisor de herramientas de comunicación efectiva con su equipo.
Proporcionar metodologías estructuradas para el análisis y solución de problemas.
Enseñar técnicas para liderar bajo presión y ante situaciones conflictivas o de crisis.
Fomentar una cultura de mejora continua y trabajo colaborativo desde la supervisión.

Beneficios para la empresa

Supervisores con liderazgo activo, enfocado en resultados y clima laboral.
Menor recurrencia de fallas e incidentes operativos gracias a la resolución estructurada.
Equipos más comprometidos y alineados con los objetivos de planta.
Toma de decisiones más oportuna, fundamentada y efectiva.
Reducción de tiempos de paro y mejora en indicadores de desempeño.

Supervisores operativos, de mantenimiento, producción, logística o seguridad
Jefes de cuadrilla o líderes de turno
Coordinadores de planta o servicios industriales
Técnicos con responsabilidad sobre personal
Mandos medios que enfrentan problemas cotidianos y lideran personas