El mantenimiento de los transportes no se está analizado correctamente debido a que no se conocen a fondo las modalidades de los diferentes
mantenimientos, el proceso que debe cumplir cada uno de ellos, quienes son los agentes responsables de ejecutarlos, esto sucede cuando dicho mantenimiento representa un papel importante dentro del presupuesto de la empresa y es fundamental para tener equipos eficientes que permitan mejorar la eficiencia y productividad de la flota de transporte.
Para generar el mantenimiento eficiente de su flotilla, debe conocer las actividades principales, habilidades y características que debe tener el personal
administrativo orientado al mantenimiento automotor, donde pueda introspectar en procesos administrativos que faciliten el desempeño del trabajo de su flotilla, conociendo conceptos prácticos y simplificados que son manejados por empresas líderes, además de conocer cómo implementar mejoras continuamente en su proceso de mantenimiento para generar ahorros y beneficios significativos dentro de su empresa.
• Incremente la vida útil de su parque vehicular.
• Implemente un poderoso programa de mantenimiento automotriz.
• Identifique las partes críticas y de mayor desgaste.
• Determine cuándo es mejor renovar su parque vehicular que mantener.
• Condiciones de operación ¿cómo afectan la vida útil del vehículo y qué hacer?
• Establezca niveles óptimos de inventario en refacciones.
• ¿Cuándo subcontratar en mantenimiento de su flotilla de autotransporte y por qué?
• Puntos CRÍTICOS DE SEGURIDAD (neumáticos, frenos, dirección, lubricación).
Empresarios, directivos, gerentes generales y de operaciones, personal de las áreas de mantenimiento a todos los niveles y toda persona que se desempeñe en la industria de autotransportes y cuyas responsabilidades incluyan la planeación, programación, administración, presupuesto, realización o evaluación de las labores de mantenimiento dentro de la misma.
